渾水《王維基這個人》

管理員
日期 : 2017年 05月02日

新聞講到香港電視主席王維基出席互聯網經濟峰會時, 自嘲自己做電貿生意好大喜功, 落錯傳統廣告蝕大錢。 這類口水會, 通常係講者四平八穩咁自說自話, 講人人都知的行業結構, 講沉悶的八股文, 受眾也不會期待有爆點, 有新知識增長。 一個上市公司老闆在這類口水會, 實在用不著自嘲做公關。

另一間公認年年蝕錢蝕到無譜的大公司, 是國泰航空, 因為燃油對沖合約的虧損, 年年都蝕億億錢, 但股民從來未見過管理層如王維基般公開認栽。 又例如東亞銀行主席兼行政總裁李國寶, 因為公司長期被國浩等狙擊, 企業管治比較複雜, 常常引來小股東在股東會狙擊; 引述公開媒體資料, 李國寶在2009年股東會的反應係: 「咁你唔鍾意可以賣咗佢! 」。 香港甚少商人, 好像王維基般能屈能伸, 肯認衰。

香港很多政商人, 都有明顯的社會定型, 例如詹培忠是公認的「怒漢、 寸」, 蕭若元則是「燈神、 才子」之類。 商界已闖一片天, 但近年有意參政的王維基, 卻是城府很深, 讓人捉摸不到。 在公布失落電視牌照翌日, 他沒有爽約, 依然出席中大新亞「圓廣」的分享會, final year沒上過課的我, 也忍不住去霸位。 言談間, 他滲入了自己的霸氣和傲氣, 大概這是從他突破性搞回撥和香港寬頻、 常跟政府打交道的經歷, 培養出來。 不過, 這只是他其中一個面相, 當他落區參選派傳單, 他笑容卻變得親切和藹。

王維基這類人, 剛好就是獅子山精神的代表, 沒有家底, 沒有父幹, 在充滿機會的香港, 慢慢求突破, 向上爬到去做梟雄, 建立自己的商業王國。 無人能否認他的強悍, 只是他把從前成功的理念, 放在做電視、 做電貿、 搞政治方面, 卻已行不通, 因為現在的香港, 已經不是以前的香港。

雖然很佩服他這個人, 但他的電貿生意, 卻不容易走下去。 香港市場不夠大、 廣告難做、 購物方便等大路原因, 固然是電貿發展的死症, 他自家養的那個物流團隊相信也所費不少; 更重要是網上發展開始碎片化和社群化, 這也是我港台跑social media項目的小小經驗, 好像台灣的姊妹淘、 Womnay等, 只做女生社群, 再發展廣告、 電貿。 巴哈姆特就是專攻遊戲然後衍生盈利的模型。 要做一個乜都有、 海納百川的大平台, 未必是網上發展的大路向。

講王維基的好, 不代表要買他的股票, 因為他公司那門電貿生意, 不知何時見曙光, 暫時還是蝕錢的嘛。 而且這隻股票跟政治消息太敏感, 梁振英宣布不連任那日, 單日大爆; 有線寬頻因為供股注資消息停牌那一日, 又有異動, 所以根本無路可捉。 寫王維基, 只是今年剛好回歸二十年, 從他身上, 剛好見證香港如何由成功, 再慢慢沉淪, 獅子山上位的精神如何沒落, 真是欷歔。

  • 原載: 《AM 730》


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